Entenda como o Clima Organizacional impacta no desempenho da sua empresa e como reflete nas percepções e sentimentos das pessoas sobre a organização, cultura, liderança, remuneração, benefícios e condições de trabalho.
As características das gerações apresentadas neste artigo têm como base estudos consolidados de autores e instituições reconhecidas nas áreas de comportamento organizacional, sociologia e gestão de pessoas, como McCrindle, Tapscott, Deloitte e Harvard Business Review.
Antes de apresentarmos duas etapas cruciais para a área de Recursos Humanos, Onboarding e Offboarding, é importante destacar que a experiência de um indivíduo com a empresa começa no processo de seleção. Quando o recrutamento e seleção é desestruturado, sem etapas bem definidas, com avaliações incoerentes e ausência de feedback ao longo do processo, as chances do candidato criar e compartilhar opiniões negativas sobre a empresa aumentam consideravelmente, afetando diretamente sua imagem no mercado.
Se o capital humano fosse retirado das organizações, elas NÃO se manteriam somente com produtos e tecnologia!
Clima organizacional é o resultado das ações dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho. Ele reflete as percepções e sentimentos das pessoas sobre a organização, cultura, liderança, remuneração, benefícios e condições de trabalho. Além de justificar a performance ou o desinteresse das pessoas.
Treinamento e Desenvolvimento, mais conhecidos como T&D, é um conjunto de ações implementadas por uma empresa para aprimorar os conhecimentos, habilidades e competências de seus colaboradores, garantindo que suas funções sejam desempenhadas com eficácia e que os resultados obtidos sejam mensuráveis e tangíveis para o negócio.
O termo "endomarketing" é uma junção das palavras gregas "endo", que significa "dentro", e "marketing", que tem o significado de "mercado". Esse conceito surgiu na década de 1970, nos Estados Unidos, e foi difundido no Brasil por volta de 1975, por Saul Bekin, especialista e mentor neste assunto.
